Обзор подготовлен

Сергей Анисимов: Рост инвестиций в ПО для промышленного сектора в России пока не характерен

Интервью CNews дал Сергей Анисимов, генеральный директор компании «Стинс Коман».

Сергей Анисимов: Важно обозначить предмет оценки: на мой взгляд, имеет смысл рассуждать о промышленности, разделяя, собственно, индустрию — добывающую и перерабатывающую отрасли — и машиностроение, о развитии которого в последние годы говорить не приходится в принципе. Динамику же процесса информатизации промышленности в перерабатывающих отраслях — нефте- и  газопереработке, металлургии — я бы назвал неоднозначной. Более того, говоря о  металлургическом секторе, правильнее, на мой взгляд, было бы отметить отсутствие всяческой динамики. В силу того, что в большинстве даже самых продвинутых промышленных компаний ИТ-бюджеты формируются по остаточному принципу, говорить об их росте не приходится. При этом в таких компаниях значительны затраты на  АСУТП. Это связано не с увеличением внимания к уровню ИТ-инфраструктуры предприятия, а с поддержанием основной деятельности. Промышленные предприятия в  большинстве своем ведут политику жесткого финансирования — инвестируют только те  области, которые обеспечивают немедленную отдачу (1–2 года). А всем известен тот факт, что вложения в развитие инфраструктуры могут принести реальные дивиденды только лишь через значительный (5–7 лет) период, ввиду чего вопросы информатизации на перерабатывающих предприятиях средней руки (и даже в некоторых крупных) не развиты. Поэтому «айтишники» здесь выступают в роли своего рода аутсайдеров.

Сергей Анисимов: Сложно говорить о распределении затрат на  программное и аппаратное обеспечение, если предмет разговора — не такие монстры промышленности как, к примеру, Северсталь или Сургутнефтегаз, где подобные вопросы решены вплоть до самых серьезных западных ERP-систем. В остальной массе, даже на эффективных и продвинутых предприятиях преобладают затраты на аппаратное обеспечение. Тенденция роста инвестиций в программное обеспечение для промышленного сектора пока не характерна.

Сергей Анисимов: Настолько, насколько серьезно они относятся к собственности. Другими словами, если предприниматель заинтересован в долгосрочном развитии производства, которым владеет он, без сомнений, серьезно относится к вопросам модернизации и, если того требует прогресс, к реконструкции своего предприятия. Однако в сегодняшних условиях для этого нужно обладать серьёзным мужеством и азартом. Это могут позволить себе, на мой взгляд, немногие руководители. Подавляющее же большинство проводят модернизацию и реконструкцию таким образом и в таких объемах, чтобы в кратчайшие сроки получить отдачу.

В целом же потребности в инновациях связаны лишь с основным производством, то есть, с той сферой, которая обеспечивает непосредственно производственный процесс в рамках предприятия. Хотя общеизвестно, что по-настоящему ощутимые эффекты можно получить, если инновации охватывают не  только собственно производственные линии, но и функционирование предприятия в  целом.

Сергей Анисимов: В основном, это нефте-, газопереработка, нефте-, газодобыча, предприятия металлургии, стройиндустрия и теплоэнергетика. Это если говорить о работе «Стинс Коман» в области информатизации в  промышленности (индустрии). По отраслевому распределению в целом активность проявляют госструктуры, банки, страховые компании, а также предприятия торговли и пищевой промышленности.

Сергей Анисимов: Основные трудности связаны с недостаточным вниманием промышленных предприятий к оптимизации управления бизнесом. С этим связана низкая востребованность услуг по оптимизации инфраструктуры систем управления. Помимо этого, с сожалением должен отметить неудовлетворительный кадровый потенциал промышленного сектора, а также недостаточный уровень эксплуатационных ресурсов. И во главе угла — отсутствие технической политики в  области ИТ, которое в большинстве случаев является следствием названных выше аспектов.

Сергей Анисимов: Не  думаю, что такая угроза серьезна в обозримом будущем ввиду специфичности российского рынка, специфичности проблем, которые возникают у представителей российской индустрии, особенностей вопросов оплаты труда и т.д.

Сергей Анисимов: Первое, на чем бы я акцентировал внимание — это повышение эффективности управления бизнесом промышленных предприятий через консалтинг, подходы к оптимизации бизнес-процессов. Развитию российской индустрии может послужить аудит и модернизация на его основе инфраструктуры предприятия, причем не только и не столько ИТ, сколько инфраструктуры в целом. Кроме этого, действенными могут быть технологии аутсорсинга.

Сергей Анисимов: Наиболее востребованными могут стать технологии создания эффективных систем управления, в частности, инфраструктурой, финансами, а также внешние сервисы.

CNews: Спасибо.